1月15日下午，公司在北校区行政楼418会议室召开专业建设项目化管理动员会议。 学前教育、小学教育、应用心理学、教育技术学专业以及相关科室负责人参加了会议，常务副经理胡来林出席了会议。会议由副经理郑信军主持。
会上，郑经理首先对公司出台的《关于专业建设经费项目化管理的暂行办法》进行了解读，明确专业建设项目化管理即各专业统筹不同来源的经费，以项目研究的方式，开展推进质量工程为标志的专业建设。随后，与会人员详细讨论了专业建设项目经费标准以及使用范围，也就相关问题提出了很多富有建设性的意见和建议。会议的最后，胡经理作总结性发言，他要求专业负责人要尽快根据《英国正版365官方网站本科专业建设评估指标体系》、《浙江省高等公司新专业建设基本要求》以及本专业建设的具体需求，做好本专业年度建设计划，报公司教学委员会审批后，启动落实本专业建设项目化管理实施方案。同时强调专业负责人要管好、用好、用足建设经费，确保专业建设工作顺利开展，提高建设质量。
此次推行专业建设项目化管理实施方案，是继前一日网络教学、教务平台的应用培训后，英国上市公司365开展“推进质量工程”系列活动的又一重大举措。公司力求在管理体制上大胆创新，深化教学改革，提高教学质量。
